天津亞東公司以強內(nèi)功為牽引，組織開展2024年度第一輪班組長暨管理干部安全、環(huán)保、設備管理能力提升培訓。此次培訓旨在聚焦少數(shù)關鍵管理人員，對綜合車間、混配車間、MVR污水車間的班組長以上級別管理人員進行培訓，全面提升他們的綜合能力。
在安全范疇的培訓中，內(nèi)容涵蓋了如何切實履行管理人員安全生產(chǎn)職責、如何高效組織安全教育培訓、如何精準排查現(xiàn)場安全事故隱患以及如何迅速處置現(xiàn)場異常事故情況等。通過此次培訓，管理人員將能夠更好地掌握安全生產(chǎn)的核心理念和方法，為公司創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的工作環(huán)境。
在環(huán)保范疇的培訓中，重點介紹環(huán)保知識和迎檢工作要求等內(nèi)容。隨著環(huán)保意識的日益增強，企業(yè)對于環(huán)保工作的重視程度也在不斷提升。希望通過此次培訓，管理人員能夠深入了解環(huán)保法規(guī)和政策，學習如何在日常工作中貫徹環(huán)保理念，確保公司的生產(chǎn)活動符合環(huán)保要求。
設備范疇的培訓則涵蓋了設備管理的概念、設備保養(yǎng)的應知應會內(nèi)容、設備維護保養(yǎng)制度和如何規(guī)范填寫設備維護保養(yǎng)記錄等方面。設備是企業(yè)生產(chǎn)的基礎，設備管理的水平直接關系到企業(yè)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。通過此次培訓，管理人員將掌握設備管理的核心知識和技能，提高設備維護保養(yǎng)水平，確保設備的穩(wěn)定運行。
4月13日下午，在公司三樓多功能廳隆重舉行了此次培訓的開班儀式。儀式上，天津亞東甘文鋒經(jīng)理對此次培訓給予了高度評價，并強調(diào)三個職能部門要針對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題和管理要提升的要求開展針對性的培訓。甘經(jīng)理指出，班組長等一線管理人員是公司的中堅力量，他們是最前沿的指揮官。公司傾注了時間和資源組織此次培訓，就是要培養(yǎng)出一批真扎實干、能解決現(xiàn)場問題的優(yōu)秀管理干部。這些優(yōu)秀的管理干部將帶領一線員工完成各項生產(chǎn)經(jīng)營活動，為公司的長遠發(fā)展奠定堅實基礎。同時還要求參訓的各管理人員認真對待此次培訓，珍惜學習機會，努力提升自己在安全、環(huán)保、設備管理等三個方面的能力，為解決現(xiàn)場問題提供有力支持。
此次培訓不僅是對管理人員的一次全面提升，更是天津亞東公司追求鍥而不舍修煉亞東內(nèi)功力量的具體體現(xiàn)。相信通過此次培訓，天津亞東公司的管理人員將煥發(fā)出新的活力，為公司的發(fā)展注入強大動力。
